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          金藍盟簡介-2021版

          2021-04-28 22:05:33 金藍盟 9

          金藍盟簡介

          金藍盟成立于1998年,目前六大核心業務板塊:培訓、咨詢、在線商學院、數字化轉型、上市助推和資本投資。

          它不僅是一家公司,更準確的講,金藍盟是個生態圈。

          這個生態圈的四個關鍵詞:人才、資本、科技、供應鏈。

          第一、人才:高端經營管理和數字化人才,協助提升企業運營水平
          第二、資本:為先進制造業、高科技項目提供投資和融資
          第三、科技:國家高科技專利輸入企業、對接院士、智庫專家承接企業科技攻堅
          第四、供應鏈:依托20萬家的制造業資源,快速對接企業上下游供應鏈。

          一、金藍盟是成立最早一批的咨詢機構

          歷史驗證真理,時間驗證價值。

          在風云變幻的市場中,屹立潮頭23年。金藍盟自成立之初,牢牢把創造價值擺在第一位,重視咨詢成果實現客戶價值是金藍盟首要戰略。金藍盟敢于承諾“不滿意就重做”!咨詢成果用數據說話!

          二、金藍盟獲得客戶滿意度行業內最高

          我們肯定不是最厲害的,但是我們肯定可以做最負責任的!

          金藍盟自成立以來,累計進廠指導12000余家企業,至今每年服務1000多家企業。每次駐廠咨詢后。培訓課程后,金藍盟會有專門考核人員進行打分,統計平均滿意度96分。金藍盟!這三個字,已經成為中國指導制造業的金字招牌。

          三、金藍盟在咨詢界擁有自有專家團隊

          沒有鐵的團隊,就沒有鐵的事業。

          金藍盟自成立之初,就在打造自己的專家隊伍,目前擁有各個管理領域的專家120多名。 金藍盟的老師不僅需要金藍盟文化洗禮和專業考核,更需要接受金藍盟三級核查制,確保了每個項目的咨詢成果和客戶滿意度。

          四、金藍盟良善文化引領企業良性發展

          只有優秀的員工,才能生產優良的產品。

          金藍盟以圣賢智慧為根基,推動儒釋道的正能量思想扎根于公司。提煉“愛心善行共贏”作為金藍盟的行為準則,以“改善了一個企業,就改變了一群人的命運;提升了一個行業,就為世界創造了一份價值”來啟發大家的使命感。

          金藍盟立志打造一支“仁義之師”。

          五、金藍盟自主研發管理工具和管理體系

          管理沒有高下之分,只有適合不適合的區別。

          23年來,“簡單直接有效”是金藍盟管理改革的六字方針。因此金藍盟非常注重管理技術的前沿研發,既能學習到世界前沿管理理念,又能有效運用到中國的制造業企業中。
          金藍盟出版了《老板操盤力》《二次創業》《構建鐵班底》《管理模式》《戰略盈利模式》《用人》《生產管理全方位》《掌控營銷關鍵點》《職業化》多部著作。

          六、金藍盟取得的社會效益

          23年來,金藍盟推動中國圣賢智慧,義講公開課1500多場,參與母親水窖,救助貧困家庭,幫扶孤兒上學等若干公益活動。2019年,廣東省民政廳批準成立“慈界公益中心”,開展了多次貧困地區的助學活動。

          慈心你我,愛滿世界。

          我們都在以自己的方式完成紅塵使命!

          我們攜手走在為世界創造價值的路上!

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